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原材料涨价对刀具及上下游企业的影响 |
发布者:金硕小编 日期:2012-01-10 点击次:2143 |
揭开原材料涨价的“面纱” 1、**宏观调控。 为了遏制国内钨矿行业乱采滥挖和畸形出口,4月1日,国土部公布了《关于下达2011年钨矿锑矿和稀土矿开采总量控制指标的通知》。根据通知,2011年 全国钨精矿(三氧化钨含量65%)开采总量控制指标为87000吨。今年的计划指标较去年有所增加,但与去年的实际产量相比则明显更少。业内表示,指标反 映出政府对于稀有金属持续保护和限制的思路。 2、囤货炒作 据行业人士表示,囤货炒作可能性也很大。目前,市场上逐利的民间资本四处寻找暴富的机会,大量囤货哄抬价格在市场上屡见不鲜,从“蒜你很”、“豆你玩”到 “姜你军”、“苹什么”,到处可以看到它们炒作的痕迹。如是,价格应该在下半年有一次回落过程,8、9月份会出现拐点。 3、国际大环境影响 在国际大环境下,美联储量化宽松政策造成**通货膨胀。***对外升值对内贬值,物价持续上涨,购买力低。各行各业涨声一片。同时,**为了应对金融危机出台了十大措施以及两年4万亿元的刺激经济方案,拉动整个市场的需求。 中国W资源富足,W资源除国内使用外,还大量出口,当今全球使用的W中约有75~80%来自中国,可是中国的W资源只够用50年。因此,自多年以前,国土 资源部就开始对我国钨矿实行总量控制管理。这是对我国优势矿产资源进行有效保护、科学合理的利用,同时也能稳定全球市场供求关系,有效提升我国优势矿产在 国际市场的话语权。 涨价对不同刀具用户的影响 如果把硬质合金材料涨价作为一个中心点,理清从钨矿到*终刀具用户这条线索还真是一个有些长的链条。钨矿是链条的一端,刀具用户则是另外一端。那么站在端 点的刀具用户们是不是已经惊觉到硬质合金材料涨价后的变化呢?是否已经感受到材料涨价带给自己的影响了呢?就该问题,记者采访了近十家全国不同省份的刀具 用户,这其中有汽车零部件有限公司,有机械厂,有模具制造厂等。 涂先生是一家汽车零部件有限公司的副总经理,公司每月使用刀具量总值20多万,较固定每月采购一次。涂先生说,以往公司选择刀具**多以上海工具 厂和哈尔滨工具厂的产品为主,极少数情况会按需要选择质量稍下的其它**,因此算是积累了一定的**忠诚度。刀具生产厂家已经向他们透露刀具有涨价 10%~15%的可能,算是先打了一个预防针。而目前为止,厂家销售给他们的仍然是之前积压的产品,都还是按之前的价格。这和记者在刀具生产商那里了解到 的状况不谋而合——为了经营好老客户,刀具生产商和经销商们会分重点和主次,即一边消耗库存先满足忠诚度高的客户需求,另一边收缩市场,对原材料价格抱着 一种等待观望的态度,他们的说法是“做的越多赔的越多呀!”目前尚未感受到涨价压力的涂先生说:“如果下一步刀具价格真要上涨也是没办法的事,毕竟这不是 某个人能控制的,该用的还得用啊。”淡定的同时,言语里也颇有无奈。 和涂先生相比,某机械厂的俞先生对“涨价”的感受更多一些。虽然用刀数量不是非常多,但是不固定的采购频率让他对刀具价格的反应特别灵敏。他说,如果一段 时间用量大,每隔五、六天就要采购一次,而五月份以来他觉得刀具价格经常变化,当然他指的是价格上涨的变化。“尤其是株洲的刀具涨价涨得特别厉害”,俞先 生有些不满的说。尽管对刀具涨价心存意见,俞先生还是特别强调,价格只是一个方面,选择刀具毕竟要看性价比,材质好是他选购刀具的重要指标,绝不会因为价 格而挑选质量不过关的产品。这基本代表了刀具用户中主流的一种观点,若是刀具品质好,使用寿命有保证,即使价格高一些也是可以接受的。正如一部分刀具生产 商和经销商正在做的:保证产品质量是前提,刀具价格涨上来的同时努力把服务做好,赢得客户的理解和信赖。刀具用户一边,正如俞先生所说的:“不接受也得接 受啊,这就是水涨船高的道理。我反正左右不了局势。” 记者同时也采访到一些使用国外刀具较多的企业,相对,这些刀具用户感受到刀具涨价的影响更少些。正如一些分析人士指出的,国外刀具**因为技术水平更高, 产品附加值本来就比国内产品高很多,因此刀具并不会过分受原材料价格的左右。高端一些的刀具用户们也正是看重国外刀具的这个优势。 采访中还有一部分刀具使用企业对“涨价”问题表现出一脸茫然,表示不仅没遇到涨价问题甚*连此类消息都没听说过,堪称刀具用户中的淡定一哥啊! 原材料涨价对刀具企业的影响 1、不注重产品品质的企业 这些企业往往是一些新生的小企业,产品附加值很低,没有**客户,也没有库存,不具备市场竞争力。在原材料涨价的浪潮袭来时, 他们会*先感受到涨价的压力,再加上通货膨胀和信贷危机的大环境压力,这些小企业往往会选择用低端的走私料代替,以次充好。这样以降低质量来实现短期利益 必定会使企业走向败落或者灭亡。 2、 观望企业 这些企业已有一定的发展,有部分**客户,但是缺乏对企业的长远规划,恶性竞争严重。大多数企业在涨价之前都备有一定量库存,面对原材料的不断涨价,他们 选择压缩自己的利润空间,留住大客户,等待市场的缓冲过后,再重新投入市场。对于一些小客户,会选择压缩市场不接单,或者以次充好。 观望企业也承受不住连续的涨价,他们的老客户目前接受的涨价底线大约为20%,由于产品附加值不高,某企业表示,“假如去年有30%利润的刀具,今年用同样的材料做多少也是没钱赚。” 涨价对不同刀具用户的影响 3、注重**的企业 这种企业对待涨价持乐观态度,涨价对于他们来说,正是一个发展的契机。常州埃特法斯总经理张正良表示,涨价对我影响来说不是很大,我倒是希望它涨下去。 据记者了解,张总的客户基本都同意涨价,涨价幅度较小约15%,订单量的增多可以弥补利润。张总预测,今年的利润将比去年增加20%。这同时也意味着产能 的增大。借此机会,张总将会新进德国STAR机床,扩大产能,并重点引进技术研发钻头,以提升企业的竞争力。同时,张总表示准备申报江苏省知名商标,打造 **企业。 **是一种无形资产,也是国际市场的通用语言。**是产品的灵魂、产品的代言人,是没有硝烟的商战中决定胜负的关键。企业的升华必须要实现从产品向**跨越。 4、国外知名企业 国外知名企业所受冲击较小,因为其本来产品附加值较高,利润率较大,原材料涨价对其没有太大影响。他们的客户都属于**客户,山特维克公司介绍,切削刀具 的成本只占总成本的3%,降低加工成本的三种途径:1)刀具价格降低30%,加工成本降低1%;2)刀具寿命提高50%,加工成本降低1%;3)采用高效刀具,价格提 高50%、效率提高20%,加工成本降低15%。 原材供应商“牛”,不到现金不给货 针对目前仓库有无库存,原材商表示:有现钱就有现货,没有现钱就 没有货。更有甚者,**打钱按照**的价格发货,明天打钱按明天的价格发货。这样多变的价格,导致很多刀具企业不敢随意购买,保持观望状态,或者迫于无奈 选择低一个层次的材料。 虽然原材商相较于涨价前,销售量有所缩减(大概10个点),但目前处于淡季,影响不明显。部分原材商表示,钨矿是稀有资源,一块蛋糕就那么大,吃完就没有了,无论如何不愁卖不掉。 必然结果:行业洗牌促进产业结构升级 目前,中国许多中小型刀具企业处于“低端混战、高端失守”的状态,特别是常州西夏墅地区,恶性竞争尤其激烈。如果东家一把刀具卖50块,那西家很可能会将 同样的刀具价格调为48元,接着东家再降为47元。这样的价格战,到*后只能以损失双方刀具厂商的利润而告终。利润一低,厂商可能会想别的法子代替,例 如,以次充好。这种现象在这次原材料涨价的过程中,表现的尤为明显。 据了解,半年来,大多原材料价格上涨40-60%,这对于产品附加值较低的中小型企业来说,即使涨价20%以上,按原先的材料也没有太多利润可以做。而 且,中小型企业同质化竞争激烈,对于大客户,企业大多没敢涨价,宁愿压缩自己的利润空间,和同行“较着劲”,也决不能放跑大客户。但是,企业的库存是有限 的,有些非标材料的库存也不全。对于“如果继续涨价”的提问,大多企业表示,会逐步用低端材料代替,企业必须要有自己的利润。 原材料涨价对中小企业影响很大。首先,融资难,没有更强的实力来应付材料涨价所带来的困难;其次,有些企业迫于压力会选择底层次的原料,这样以降低质量来实现短期利益必然会使企业走向败落或灭亡。 对于这一现象,有关专家解释,这是发展的必然。每一次大涨或大跌都会促进行业洗牌,大可不必紧张。只有把产品作出特色,提升产品档次,高附加值产品是不 会有太大影响的。中低端产品,以跑量为主的会有很大影响,甚*倒闭。每一次中小企业的倒闭,其产能就会像大企业靠拢。经历过市场变动后,凭借特色产品而发 展的企业,在人才、技术、产品、**、管理等方面的积累,使企业更具有竞争力,产能也会逐步像这些企业靠拢。没有核心竞争力的新生企业会在行业洗牌中逐步 被市场淘汰。 一个行业的发展,是由萌芽阶段到爆炸式增长阶段,再通过一次次行业洗牌,筛选出有竞争力的企业,这就是发展的规律。这种涨价,反而对行业的发展有促进作用,促进产业结构的调整、升级。 小型搅拌机、吊装带、防坠器、石材夹具、液压堆高车、手动叉车、弹簧平衡器等
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